（了）
2026/2/21 DCF前提の「企業永続性」は幻想か
（了）
2026/2/6 「カンタン」を疑え
1）「事業拡大に苦労……中小企業ではよくある問題なので特に難しくありません！」 2）「（そのために）現在事業展…
2026/1/11 底流は経営承継
（了）
2025/10/31 マイケル・ポーター的「ガチャガチャ」競争戦略
（了）
2025/8/4 いつでも夢を
（了）
2025/7/26 インテグレーションなきM&A
（了）
2025/7/12 時系列断面だけを見るリスク
（了）
2025/5/24 「REAL VALUE」と「令和の虎」、「空中戦」と「地上戦」
（了）
2025/5/3「会社は誰のものか、会社はどうあるべきか」再論
（了）
「鎌倉殿の13人」と「雨あがる」
▼ 我が家は大河ドラマに「ハマる」時と「ハマらない」時が明確に分かれる。なんというのだろう、嗅覚が働くというの…
今度は「パーパス経営」ですか
▼ ここんところ、やたらと「パーパス経営」という言葉をメディアで目にする。パーパスとは「目的」のことなので、「…
「上」が変わらなけりゃ、何も変わらん
▼ 大学で研究員・教員をしているが、対象は社会人。つまりは研修や人材開発などの企業人向け。まだまだこの世界では…
半導体・ＥＶ騒動と日本産業力再考
▼ 今年で退官する大学の先生がアルムナイ（OB）向けに行ったリモート講座を見た。タイトルは「常識を疑え」。内容…
「外」を見ない日本クオリティ信者
▼ 私の大事な仕事の一つに、企業や社会人へのリカレント教育（＝学び直し）のプログラムコーディネイトがある。特に…